Steuern Sie aktiv Ihre Entwicklung

Group 4 young students working together talking smiling showing boards papers pictures holding digital tablet and notebooks

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Mercure-Amsterdam-City-Netherlands
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Der Franchise-Vertrag

  • 2,155 Franchise-Hotels

  • 2,375 über 2.300 gemanagte Hotels

  • 200 Betriebsexperten vor Ort in 100 Ländern

AccorHotels, der Katalysator für den Erfolg Ihres Hotels

Gründe für eine Zusammenarbeit mit AccorHotels

Sie profitieren von der Stärke unseres weltweiten Netzwerks mit 2.155 Franchise-Hotels.

Innerhalb unseres Portfolios von führenden Marken (von der gehobenen Luxus- bis hin zur Economy-Kategorie) gibt es eine, die perfekt zu Ihrem Stil passt und Ihnen eine sofortige Markenbekanntheit bietet.

Wir steigern Umsatz und Ertrag für Ihr Hotel dank unserer Technologien und Tools der neuesten Generation.

Der Management-Vertrag

  • 2.375 gemanagte Hotels

  • 200 Betriebsexperten vor Ort in 100 Ländern

AccorHotels, Leistungsmanagement für Ihr Hotel

Gründe, AccorHotels zu wählen

Mit AccorHotels schließen Sie sich einem der weltweit führenden Hotelbetreiber mit 2.375 Hotels sowie der Kraft und dem Know-how von 50 Jahren Erfahrung an.

Sie profitieren direkt von der Stärke der Marke, die Sie aus der breiten Palette unserer führenden Marken wählen, von der gehobenen Luxus- bis zur Economy-Kategorie. Wir verkaufen und betreiben Ihr Hotel effektiv, halten uns an Ihre Budgetvorgaben, erfüllen Marken- und professionelle Standards und setzen mit Ihnen getroffene Entscheidungen um. Zudem steigern wir Ihre Margen und generieren zusätzliche Einnahmen für Ihr Hotel.

Sofitel-Kunming-China
Sofitel-Kunming-China

Bauprojekt

ACCORHOTELS BEGLEITET SIE BEIM BAU EINES NEUEN HOTELS

Gründe, sich für Ihr Bauprojekt AccorHotels anzuvertrauen

Unsere Entwicklungsteams stehen Ihnen für den Bau eines ganz neuen Hotels zur Seite. Wir beraten Sie während aller Phasen Ihres Projekts, von der Wahl des Standortes bis hin zur betrieblichen Planung. Wenn Sie diesen optionalen Service wählen, begleiten unsere Support-Teams in den Bereichen Design und Technik Sie über die gesamte Laufzeit Ihres Projekts, von der Planung bis hin zur Übergabe. Wir bieten Ihnen Zugang zu unseren Stilrichtlinien, den Portfolios unserer Architekten und Designer, unseren Briefing-Dokumenten zur Innenarchitektur sowie zu unseren Baustandards. Sie erhalten alle notwendigen Informationen zur Wahl von Partnern, die Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Projekts unterstützen: Betreiber, Entwickler, Designer, Gebäudespezialisten und Hersteller.

Umbauprojekt

ACCORHOTELS BEGLEITET SIE BEIM UMBAU EINES BESTEHENDEN HOTELS

Gründe, sich für Ihr Umbauprojekt AccorHotels anzuvertrauen

Unsere Entwicklungsteams können Ihnen dabei helfen, aus Ihrem Betrieb ein Hotel von AccorHotels zu machen, von der Wahl der Marke bis hin zur Eröffnung des neuen Hotels. Wenn Sie diesen optionalen Service wählen, begleiten unsere Support-Teams in den Bereichen Design und Technik Sie über die gesamte Laufzeit Ihres Projekts, von der Planung bis hin zur Übergabe. Wir bieten Ihnen Zugang zu unseren Stilrichtlinien, den Portfolios unserer Architekten und Designer, unseren Briefing-Dokumenten zur Innenarchitektur sowie zu unseren Baustandards. Sie erhalten alle notwendigen Informationen zur Wahl von Partnern, die Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Projekts unterstützen: Betreiber, Entwickler, Designer und Hersteller.

Raffles-Istanbul-Turkey
Raffles-Istanbul-Turkey

  • 300 Bau- und Umbauprojekte jährlich

  • 200 Experten weltweit

  • 50 Jahre Erfahrung im Hoteldesign

OPTIMIEREN SIE DIE AUSGESTALTUNG IHRES HOTELS UND MAXIMIEREN SIE SO IHRE EINNAHMEN

So steigert das Design die Performance Ihres Hotels

Unsere lokalen Support-Teams für Technik und Design begleiten Sie während Ihres gesamten Projekts über fünf Phasen:
 Phase 1. Projektstart: Meeting zur Bereitstellung der Markenstandards, der Überprüfung der Arbeitsplanung für Ihr Hotel und der Auswahl von Beratern, die Sie begleiten werden
• Phase 2. Planungsphase:
- Briefing mit den Beratern zu den Elementen des Projekts: Architektur, Inneneinrichtung, mechanische und elektrische Installationen, Technologie, F&B sowie Betriebsmaterial (OS&E)
- Überprüfung der vorgeschlagenen Entwürfe und ihrer Konformität mit den Markenstandards
• Phase 3. Bauphase: Besuch des Standorts, Kontrolle von Modellen und Musterraum, Empfehlungen an die Unternehmer, Qualitätssicherung für das laufende Bauprojekt
• Phase 4. Unterstützung vor der Eröffnung: Aktivierung und Test der Hotel- und Sicherheitssysteme, der Qualitätssicherung für den Komfort von Gästen sowie Kontrolle des Gesamteindrucks des Hotels
• Phase 5. Hoteleröffnung: Gewährleistung einer termingerechten operationellen Eröffnung mit der ordnungsgemäßen Einrichtung von Ausstattung und Betriebsmaterialien, Beschilderung, digitalem Marketing, Schulungen bis hin zur eigentlichen Eröffnung